Personalentwicklung und Coaching
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Untersuchen von Betriebsklima, Motivation und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern in Organisationen und Gestalten und Begleiten von Veränderungsprogrammen.
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Vielfach erfahrener Spezialist bei der Begleitung und Bewältigung von Generationswechsel und Nachfolgeproblemen, speziell in Familienunternehmen.
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Persönliches und fachliches Coachen von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften.
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Senken der Absentismusrate ("Krankfeiern") durch Training und Abarbeiten eines speziellen Interventionsprogramms mit den Managern der betroffenen Bereiche.
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Lösen von Problemen auf der obersten Führungsebene durch gezielte Interventionen und Begleiten des Managements bei der Lösung des Konfliktpotentials, auch durch persönliches Coaching.
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